In 2016 is de beleidsnotitie Spelen 2016-2026 vastgesteld. Na een uitgebreid participatietraject zijn we in 2019 gestart met de uitvoering. Omwonenden hebben de mogelijkheid gekregen om als stichting een speelterrein in beheer te nemen. Een vijftal stichtingen zijn inmiddels opgericht en nemen het beheer op zich.
We willen de (overige) speelplekken veilig beheren en in stand houden binnen het beschikbare budget. Daarnaast willen we dat speelplekken, zowel met speeltoestellen als informele speelplekken, beschikbaar blijven voor alle kinderen in de gemeente. De gereconstrueerde speelplekken gaan we regulier onderhouden, waarbij de veiligheid voorop staat. We doen dit met een nieuw beheerprogramma in combinatie met visuele inspecties en regulier onderhoud.
voor het gemeentelijk vastgoed willen we een geactualiseerde nota onderhoudsplan gemeentelijke gebouwen opstellen. Dit onderhoudsplan is een jaarlijks uitvoeringsprogramma voor onderhoud met bijbehorende kosten, zonder beleidsmatige keuzes. In 2020 gaan wij het onderhoudsplan opwaarderen tot een nota Vastgoed waarin we een meerjarig onderhoudsplan (inclusief verduurzamingsmaatregelen) per gebouw opnemen. Deze maatregelen gaan ervoor zorgen dat ons gemeentelijk vastgoed bezit ‘gemiddeld’ energie neutraal is. Voor sommige gebouwen halen we een zeer hoge energiescore, voor sommige, vooral monumentale panden is dat moeilijker. We proberen het maximale er uit te halen zonder afbreuk te doen aan de monumentale eigenschappen en uitstraling. De verduurzamings-maatregelen passen we in het planmatige reguliere onderhoud zodat we ‘werk met werk’ kunnen maken.
Daarnaast geven we een doorkijk naar het toekomstige gebruik en of de toekomstige functie van ons gemeentelijk vastgoed. De aanleiding voor deze bredere nota is dat het gemeentelijk vastgoed bestand al een aantal jaar afneemt. Door de teruglopende leerlingenaantallen en ons beleid om scholen en jeugd te huisvesten in Mfa's zijn vrijkomende schoolgebouwen gesloopt of verkocht. Wij willen ons vastgoedbestand beperken tot een aantal strategische gebouwen.
Gebouwen | ||
---|---|---|
Sportaccommodaties | 4.333 | m2 |
Eigen bedrijfsvoering | 7.594 | m2 |
Monumenten | 951 | m2 |
Maatschappelijk / cultureel | 17.877 | m2 |
School | 1.544 | m2 |
Totaal | 32.299 | m2 |
Civieltechnische werken zijn bruggen, tunnels, keermuren en geluidwanden. Deze werken zijn belangrijke verbindingen in de verkeersstructuren van de wijken, verbindingen in waterstructuren, recreatieve elementen en (wettelijke) voorzieningen tegen geluidhinder. In november 2013 is het beheerplan vastgesteld met een looptijd van vijf jaar. Dit plan actualiseren we in 2020.
Civiele kunstwerken | ||
---|---|---|
Bruggen (eigendom) | 74 | stuks |
Bruggen (gedeeld eigendom) | 3 | stuks |
Tunnels | 3 | stuks |
Vissteigers & vlonders | 6 | stuks |
Keermuur | 3.556 | m2 |
Waterbak | 1 | stuks |
Geluidwand | 585 | m1 |
Vervangingswaarde | 1.903.997 | € |